Reto o necesidad que resuelve
En ELPOZO ALIMENTACIÓN vieron la necesidad de emprender la transformación digital de la compañía. Debían enfrentar tres retos principales: la resistencia al cambio, definición de roles y establecer claramente los objetivos de los procesos. Después de un minucioso estudio decidieron implementar un software de Gestión por Procesos (BPM) capaz de organizar un flujo de trabajo ágil, que les permitiera realizar procesos complejos en el que intervenían muchas personas y que, al mismo tiempo, pudiera centralizar los procesos en todas las empresas de Grupo Fuertes.
Solución
Con la implementación de la Plataforma de Aplicaciones No Code AuraQuantic, ELPOZO ALIMENTACIÓN ha conseguido organizar y centralizar todos los procesos de Grupo Fuertes, permitiendo ofrecer puntualmente y en tiempo real a cada usuario, toda la información personalizada que precisa de modo que pueda actuar al instante en los procesos que requieran de su intervención.
Resultados
- 100 % Eliminación tareas repetitivas.
- 95 % Mejora de la productividad.
- 97 % Mejora de la comunicación interna.
- 85 % Reducción de errores.
- 95 % Optimización en el trabajo.
Empresas cliente
El Pozo
Tecnologías involucradas
- Diseño de procesos complejos con un gran número de usuarios implicados.
- Centralizar los procesos en todas las empresas que conforman el Grupo Fuertes.
- Disponer de información en tiempo real, para mejorar la toma de decisiones.
- Integración del conector SAP de AuraQuantic para unificar los procesos de gestión (ERP).
- Gestión documental + control de firmas.